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《像麦肯锡顾问一样思考》序言

2007-4-29 19:52:36 来源:易文网 作者:杨立军

    麦肯锡公司是由詹姆斯·麦肯锡(James O.McKinsey,1889—1937)于1926年以自己的名字命名的咨询公司。80多年以来,麦肯锡通过其独特的文化与核心价值观、稳健的市场营销定位、一批又一批优质的咨询队伍和其他各种因素的共同作用,终于成长为世界上最成功的战略咨询公司之一。类似“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“ 真正的全球性公司”的称谓,对于麦肯锡来说可谓实至名归。
    麦肯锡的咨询领域分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各个行业。其咨询对象均为各国优秀的大型公司,包括排在《财富》杂志500强的许多公司。世界排名前100位的公司中,几乎有70%是麦肯锡的客户,其中包括AT&T公司、花旗银行、柯达公司、奔驰汽车公司、西门子公司、壳牌公司、雀巢公司,等等。可以说,麦肯锡是全球最有声望的战略公司之一,在整个世界性的咨询领域中,麦肯锡当仁不让地处于“武林至尊”的地位。
    或许你不禁要问,屹立全球80年不倒,而且正以越来越大的声势风靡全球的麦肯锡公司,其成功的最大秘诀究竟在哪里呢? 两个字:人才!
    麦肯锡全球董事合伙人高旭说:“杰出的人才是麦肯锡唯一的,也是最重要的资产。”作为驰名全球的战略咨询公司,麦肯锡没有设备,没有原材料,所有的产出和收入都来自于麦肯锡成千上万的咨询顾问的头脑,都是来自于客户对咨询顾问所提交的解决方案的认可——咨询顾问是麦肯锡得以不断成长和发展、取得如此辉煌成效的最为重要的因素!
    麦肯锡在全球40多个国家设有80多家分公司,其咨询顾问更是多达7OOO余名。那么麦肯锡的顾问们,究竟有何独特的、胜人一筹的地方呢? 他们不仅有丰富的学识、杰出的技能、专业的素养,更为重要的是,在长期为客户解决商业问题的过程中,麦肯锡顾问形成了一套独到、明晰且高效的思考问题的方式:在人才的晋升问题上,他们认为不是UP,就是OUT,“不晋则退”;在如何做到高效管理上,他们认为要善于寻找事情的关键驱动,力求做到用 20%的时间获取80%的成效;在分析问题之前,他们认为头脑风暴是激发团队智慧、产生创造性思想的最佳方式;在分析问题的过程中,他们善于利用MECE法则;在资源的利用方面,他们积极寻找自己的“师傅”,以达到事半功倍之效……正是这套独特的思考方式,使得麦肯锡顾问在重大的、复杂的问题之前始终不减挑战未知难度的勇气和取得成功的强大信念。
    你是否也希望自己能取得麦肯锡顾问那样的成功?你是否也在积极地寻觅自己的成功之道?其实,如果你能像麦肯锡顾问那样思考,那么你也能获得同样的成功。
    本书通过一系列麦肯锡案例生动展现了其顾问的思考方式,用通俗易懂的语言风格概括了麦肯锡顾问思维技法的基本特征,并通过揭示麦肯锡顾问独有的20项思考法则,一步一步展示其在遇到各类问题时的思考方式和思考过程,并且进行总结,给出达成这种思考能力的方案。
    在这其中,我们选取了曾经任职于麦肯锡公司的一些顾问在一些咨询案例中的处理方式,此外还对一些顾问进行了采访工作,揭示其如何通过强大的思考力来为麦肯锡公司和自己赢取成功的。
    在本书的编纂过程中,我们收集了大量麦肯锡的相关资料,特别是来自于网络的案例、评论和故事,并对各类资料做了翔实细致的整理工作。
    在此,我们对案例和故事的原作者表示最诚挚的感谢,并请原作者与我们联络。由于时间仓促,书中难免存在一些纰漏,敬请广大读者不吝指正。
    我们希望企业管理者能够将本书作为员工的培训手册,通过引导员工像麦肯锡顾问那样思考,使每一位员工在工作过程中更主动地发挥自己的思考能动性,更高效地完成每一项工作;同时,我们也希望每位想要获得麦肯锡顾问那样成功的读者,都可以通过学习麦肯锡顾问的思考习惯、思考方式去指导自己的思考和行为,为自己赢得更多的成功。
    由衷地希望广大有志青年和职场人士通过了解麦肯锡顾问独特的思维方式,在自己的工作、学习和生活中像麦肯锡顾问一样思考,通过大脑高速、有效的运转以帮助自己更快地接近成功之梯,成就自已的辉煌人生!

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