• 著（绘）者： 刘伟师 [美]睿奇·威林思
• 编译者：
• 出版社：上海远东
• 出版日期：2013-05-01
• ISBN：9787547607206F.495
• 版次：01版01次
• 装帧：精装
• 开本：16开
• 页数：152

•     刘伟师，历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的“中国最佳商业领袖奖”，并持续担任访谈官和评审委员，与数十位中国当代最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。

前言：建立持续的人才优势
导论：人才管理的过去、现在与将来
1 人才战略分析篇
第一章 人才数量分析、质量分析及其他
一、人才数量分析
二、人才质量分析
三、人才管理其他议题
第二章 排定优先等级，形成战略方案
一、用六大体系解决人才数量与质量问题
二、排定优先顺序的基本原则
2 人才战略方案篇

前言：建立持续的人才优势
导论：人才管理的过去、现在与将来
1 人才战略分析篇
第一章 人才数量分析、质量分析及其他
一、人才数量分析
二、人才质量分析
三、人才管理其他议题
第二章 排定优先等级，形成战略方案
一、用六大体系解决人才数量与质量问题
二、排定优先顺序的基本原则
2 人才战略方案篇
第三章 能力评鉴资料与人才管理
一、人事资料与能力评鉴资料
二、人才管理与人力资源管理
第四章 人才管理的三大核心技术
一、能力技术
二、评鉴技术
三、发展技术
第五章 六大人才管理体系
一、招募选才体系
二、培训体系
三、领导力发展体系
四、绩效管理体系
五、任用体系
六、人才梯队体系
第六章 人才管理体系的八大人才决策
一、八大人才决策
二、招募选才决策
三、任用决策
四、锁定高潜人才决策
五、关键职位候选人发展决策
六、个人发展决策
七、人才盘点与发展进度追踪决策
八、人才盘点与领导团队能力对组织的影响分析决策
九、群体发展决策
3 人才战略执行篇
第七章 人才管理落地的关键
一、人才管理落地的关键变量
二、人才管理落地的常见实践
附录一：人才管理专用名词解释
附录二：人才管理白皮书
有关人才管理：CEO必须要懂的八件事
成功典范
有效人才管理九种最佳观点
为员工领导者优化领导补给线
后记